Termine & Preise
Seminar
Termine
Ausbildung zum Führungskräftetrainer (berufsbegleitend)
Staffel II / 2021
5 Module á 2 Tage in Hamburg
Modul 1: 09.+10.09.2021
Modul 2: 14.+15.10.2021
Modul 3: 18.+19.11.2021
Modul 4: 13.+14.12.2021
Modul 5: 13.+14.01.2022
Haben Sie noch Fragen?
Wir sind gern für Sie da:
Telefon: 040 - 53 02 53 89
mail@4BusinessAkademie.de
Preis:
5.470,00 € pro Person inkl. Zertifikat, Skript, Trainingsmaterial, Fotoprotokoll und Verpflegung in den Kaffeepausen. Diese Ausbildung ist von der gesetzlichen Umsatzsteuer befreit gem. §4 Nr. 21a) bb) des Umsatzsteuergesetzes. Sollte es zu Corona bedingten Stornierungen kommen (beispielsweise bei einem erneuten Lockdown), so entfallen selbstverständlich etwaige Stornogebühren.
Termine unpassend?
Seminarziele
- Sie kennen die wichtigsten Führungstechniken.
- Sie wissen, wie Sie ein Seminar methodisch-didaktisch konzipieren und praxisorientiert aufbauen.
- Sie kennen unterschiedliche Persönlichkeitstypologien von Teilnehmern und können gezielt darauf eingehen.
- Sie unterstützen Führungskräfte, indem Sie unterschiedliche Führungsfähigkeiten sicher und souverän vermitteln und trainieren.
- Sie können gruppendynamische Prozesse aktiv steuern.
- Sie reagieren auf schwierige Teilnehmer- und Seminarsituationen professionell, so dass Sie jederzeit eine positive und konstruktive Trainingsatmosphäre aufrechterhalten können.
Zusatzausbildung zum Führungskräftecoach?
Bei uns ganz einfach: Sie benötigen nur noch das 3. Modul der Coachingausbildung, da die Module 1+2 der Trainerausbildung anerkannt werden. Bei Interesse sprechen Sie uns gern darauf an unter 040 - 53025389 oder mail@4businessakademie.de.
Informationen zur Ausbildung zum Führungskräftetrainer anfordern.
Inhalte
1. Erfolgreiche Kommunikation als Führungskräftetrainer
- Grundlagen einer wertschätzenden und konfliktfreien Kommunikation mit Teilnehmern
- Förderliche und hinderliche Kommunikationsstile als Trainer
- Widerstände vermeiden: Transaktionen in der Kommunikation
- Feedback professionell formulieren - Optimierungspotenziale bei Teilnehmern konfliktfrei rückmelden
- Aktive Steuerung durch zielgerichtete Fragetechnik
- Gesprächssteuerungstechniken Basismethoden
- Teilnehmereinwänden sicher und souverän begegnen, um eine konstruktive und positive Trainingsatmosphäre aufrecht zu erhalten
- Persönlichkeitsorientierung: Eigene Dominanzen und die der Teilnehmer erkennen
- Rückschlüsse der Persönlichkeitsorientierungen auf die Vorgehensweise als Trainer
2. Führungskräfte erfolgreich entwickeln
- Führungsstile und ihre Einsatzmöglichkeiten
- Die Rolle der Führungskraft
- Faktoren der Motivation bzw. Demotivation durch Führungskräfte
- Kommunikation mit Mitarbeitern auf Sach- und Beziehungsebene
- Professionelle Steuerung von Mitarbeitergesprächen
- Struktur und Steuerung von Kritik-, Konflikt- und Zielvereinbarungsgesprächen
- Verbindlichkeit von Zielvereinbarungen
- Umgang mit schwierigen Situationen in der Führung
3. Methodisch-didaktische Konzeption eines Seminars
- Professionelle Strukturierung einer Seminarsequenz
- Basiswissen Didaktik / Lernstile
- Medien und Methoden wirkungsvoll einsetzen: Abwägung von Vor- und Nachteilen in unterschiedlichen Seminargegebenheiten
- Methodenmix sinnvoll gestalten, um theoretische Inhalte professionell zu vermitteln
- Grundlagen einer guten Flipchart-Visualisierung
- Konzeption einzelner Seminarsequenzen im persönlichen Kontext/Trainingsvorhaben
- Trainieren der geplanten Seminarsequenz - Erkenntnisse für die Praxis
- Aktive Steuerung und Moderation von Seminargruppen
- Konzeption von Seminartagen: Trainerleitfaden
4. Professionelle Durchführung von Seminaren
- Erfahrungsaustausch und Optimierung zum selbst entwickelten Trainerleitfaden
- Schlüssiger Aufbau: Verknüpfungen für einen "roten Faden" im Seminar
- Motivation von Seminarteilnehmern: Teilnehmerorientierte Sprache
- Trainerfähigkeiten: Micro skills für einen souveränen Auftritt als Trainer
- Live-Training der persönlichen Trainingssequenzen: Erkenntnisse und Reflexion von Stärken und Entwicklungspotenzialen im Konzept und als Trainer
- Aktive Gruppensteuerung: Umgang mit Teilnehmerbeiträgen für eine wertschätzende Moderation und aktives Zeitmanagement
- Methoden, um Störungen im Seminar souverän zu meistern
5. Gruppendynamik und Umgang mit schwierigen Situationen
- Unterschiedliche Teilnehmerrollen und ihre Auswirkungen auf das Handeln als Trainer
- Widerstände minimieren: Teilnehmerorientierte Sprache bei der Eröffnung und dem weiteren Verlauf von Seminaren
- Umgang mit schwierigen Teilnehmern und Seminarsituationen
- Durchführung von Seminarsequenzen unter schwierigen Bedingungen seitens der Teilnehmer
- Praktischer Abschluss der Ausbildung: Durchführung einer Seminarsequenz
- Theoretischer Abschluss der Ausbildung: Reflexion der Theorieinhalte
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Sie benötigen weitere Informationen?
Fordern Sie diese bequem über diesen Link an.
Zielgruppe
Die Zielgruppe für die Ausbildung zum Führungskräftetrainer besteht aus
- Führungskräften, die ihre Führungsfähigkeiten ausbauen möchten
- Allen, die eine Tätigkeit als Führungskräftetrainer anstreben
- Trainer, Coaches und Berater, die ihr Repertoire um die Durchführung von Führungskräfteseminaren erweitern möchten
Zu unseren Ausbildungen:
Die Trainerausbildungen sind sehr praxisorientiert. Durch viele Sequenzen, in denen Sie als Teilnehmer unter Trainerbegleitung trainieren, erreichen Sie eine schnelle und gezielte Weiterentwicklung Ihrer Trainerfähigkeiten.
Je nachdem, in welchem Bereich Sie als Trainer tätig sein möchten, haben Sie die Wahl zwischen folgenden Trainerausbildungen: Ausbildung zum Vertriebstrainer (Verkaufstrainer), Ausbildung zum Führungskräftetrainer, Ausbildung zum Kommunikationstrainer sowie Coachingausbildungen: Ausbildung zum Vertriebscoach, Ausbildung zum Führungskräftecoach sowie Ausbildung zum Kommunikationscoach.
Sie können die Ausbildungen Trainer und Coach auch miteinander kombinieren und dadurch Zeit und Kosten sparen, sprechen Sie uns gern an.
Sofern Sie unschlüssig sind, welche Ausbildungen am besten zu Ihnen passt oder Sie generelle Fragen zu den Ausbildungen haben, rufen Sie uns gern an. Wir sind unter 040 - 53 02 53 89 gern für Sie da.
Informationen
Abschluss:
Zertifikat „Ausbildung zum Führungskräftetrainer“
Dauer:
5 x 2 Tage
Anzahl der Teilnehmer:
maximal 8
Garantie:
Anerkennung von Modulen: Sofern Sie die Ausbildung zum Führungskräftetrainer absolviert haben, können Sie sich einzelne Module für weitere Ausbildungen anerkennen lassen, z.B. für die Ausbildung zum Führungskräftecoach. So sparen Sie Zeit und Kosten.
Weiterführende Seminare
