Führungskräftetrainer-Ausbildung

Ziele der Weiterbildung zum/zur Führungskräftetrainer:in

Unser übergeordnetes Ziel ist, dass Sie interaktive, zielgruppen- und praxisorientierte Führungskräftetrainings konzipieren und durchführen können.

Ziele im Detail:

• Sie kennen die wichtigsten Führungstechniken, die Sie in Ihren künftigen Seminaren als praxisrelevanten Theorie-Input zum Training der Führungskompetenzen benötigen.
• Sie wissen, wie Sie ein Seminar methodisch-didaktisch konzipieren und praxisorientiert aufbauen.
• Sie können Seminare bedarfsgerecht und teilnehmerorientiert konzipieren.
• Sie können Führungstechniken sicher und souverän vermitteln und mit Führungskräften trainieren, sodass diese ihre Führungskompetenzen gezielt weiterentwickeln.
• Sie können gruppendynamische Prozesse aktiv steuern.
• Sie reagieren auf schwierige Teilnehmer- und Seminarsituationen professionell, sodass Sie jederzeit eine positive und konstruktive Trainingsatmosphäre aufrechterhalten können.
• Sie haben einen professionellen Auftritt als Trainer:in: sicher, authentisch, glaubwürdig und fachlich kompetent

Zielgruppe

Die Zielgruppe für die Ausbildung zum Führungskräftetrainer besteht aus

• Führungskräften, die ihre Führungsfähigkeiten ausbauen möchten
• Allen, die eine Tätigkeit als Führungskräftetrainer anstreben
• Trainer, Coaches und Berater, die ihr Repertoire um die Durchführung von Führungskräfteseminaren erweitern möchten

Uta B., Branche Maschinenbau

"Nach meinem erfolgreichen Abschluss der Ausbildung zur Führungskräftetrainerin möchte ich nicht versäumen, die 4Business Akademie weiterzuempfehlen. Die Module sind sehr strukturiert aufgebaut, es wird viel Wissen vermittelt und vor allem in vielen praktischen Übungen gefestigt. Die einzelnen Module bauen so aufeinander auf, dass die Fäden am Ende alle zusammenlaufen und so verknüpft werden, dass ich mich bestens auf meine Tätigkeit als Trainerin vorbereitet fühle. Der Teilnehmerkreis war ein Geschenk, wir haben uns ausgetauscht und viel voneinander gelernt, ich hoffe wir bleiben in Verbindung. Doch das alles wird getragen und geführt von zwei ganz wunderbaren Trainerinnen, die absolut ihr Fach verstehen und die Fähigkeit haben, ihr Wissen so zu vermitteln, dass es nachhaltig verankert wird und mir so die Zuversicht geben, ebenfalls als Trainerin erfolgreich sein zu können. Angelika und Beate treten in jeder Situation souverän auf und sind dabei herzlich und wertschätzend. Und nicht zuletzt hatten wir sehr viel Spaß, habt vielen Dank für alles!"

Alexandra S., Trainerin in der Immobilienbranche

"Ich habe im vergangenen Jahr meine Trainer- und Coaching Ausbildung bei der 4 Business Akademie durchgeführt. Ich bin für alle Module extra aus Berlin angereist, weil mir die Akademie ausdrücklich empfohlen wurde. Und wie ich feststellen durfte zu RECHT.

Abgesehen von der kompetenten und zielgerichteten Vermittlung der Inhalte aller Module, ist die Betreuung durch Angelika und Beate sehr fürsorglich und charmant. Alle Module haben neben der Theorievermittlung viel Raum diese anzuwenden und zu üben. Die überschaubare Gruppengröße lässt eine geschützte Arbeitsatmosphäre zu. Alle Fragen und Einwände der Teilnehmenden werden beachtet, bearbeitet und geklärt. Die gesamte Ausbildung hatte einen klaren roten Faden und wurde sehr wertschätzend und in angenehmer Atmosphäre durchgeführt. Bei Fragen und Sorgen, können beide Trainerinnen jederzeit (auch heute noch) kontaktiert werden und stehen mit Rat, Tat und vor allem Fachwissen zur Seite.

Ich kann mich für meine tolle Ausbildung nur bedanken und sie jedem von ganzen Herzen empfehlen."

Volker T., Selbstständiger Trainer Gesundheitswesen

"Inzwischen habe ich meine Ausbildung zum Führungskräfte-Trainer und auch zum Vertriebstrainer erfolgreich abgeschlossen. Die Trainerausbildungen sind methodisch sehr gut und zielgerichtet aufgebaut. Wichtige Theorieinputs zu Themen wie Didaktik und strukturierter Aufbau einer Seminarsequenz bzw. eines kompletten Seminars gepaart mit ganz vielen praktischen Trainingseinheiten machen das Konzept von 4 Business so unglaublich effektiv und wertvoll - und das Ganze individuell auf meinen persönlichen Kontext zugeschnitten. Vielen Dank insbesondere auch für die ganz praktische Unterstützung auf meinem Weg."
 

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Modul 1: Professionelle Kommunikation als Führungskräftetrainer

• Professionelle Kompetenzen eines erfolgreichen Führungskräftetrainers
• Lernzieltaxonomie: Kognitiver Lernfortschritt und -ziele der Teilnehmenden erkennen und konzeptionell berücksichtigen
• Kommunikationsstile als Führungstrainer:in - förderlich vs. hinderlich
• Widerstände bei teilnehmenden Führungskräften vermeiden und auf unvermeidbare Herausforderungen professionell reagieren: Augenhöhe und partnerschaftliche Atmosphäre aufrechterhalten bzw. wieder herstellen
• Professionelle Kommunikation als Führungskräftetrainer:in: einwandfrei, effektiv und zielgerichtet, insbesondere in schwierigen Situationen
• Auswertung von Rollentrainings: 1. Führungstechnische Stärken und Optimierungsansätze von Führungskräften erkennen 2. Trainerfeedback wertschätzend und deutlich zugleich formulieren 3. Optimierungsansätze professionell bearbeiten und neue Fähigkeiten aufbauen
• Fragetechniken: Mit produktiven und motivierenden Fragen das lösungsorientierte Denken und Handeln von Teilnehmenden fördern und nachhaltige Verhaltensänderungen erzielen
• Wiederherstellung einer positiven Trainingsatmosphäre: Störungen innerhalb eines Führungskräftetrainings gezielt und partnerschaftlich ansprechen und auflösen
• Einwände und kritische Beiträge von teilnehmenden Führungskräften gekonnt behandeln, um ein konstruktives Lernumfeld aufrecht zu erhalten und die Lernziele trotz Widerständen zu erreichen

Modul 2: Führungstechniken zur Steigerung der Führungsfähigkeiten

Dieses Modul liefert wichtige Führungstechniken und Methoden, die für die Gestaltung und Konzeption von Führungskräftetrainings benötigt werden. Die Kerninhalte sind:

• Führungstechniken zur Weiterentwicklung von Führungskompetenzen
• Rollenklarheit: Die Rolle der Führungskraft
• Gezielter Einsatz unterschiedlicher Führungsstile
• Situatives Führen: Was bedeutet das für die Führungskraft?
• Faktoren der Motivation bzw. (oft unbewussten) Demotivation durch Führungskräfte
• Kommunikation mit Mitarbeitenden auf Sach- und Beziehungsebene – Distanz versus Nähe in der Mitarbeiterführung
• Professionelle Steuerung von Mitarbeitergesprächen
• Phasen der Teamentwicklung: Wo steht das Team und welche Aufgaben der Führung ergeben sich daraus zur Weiterentwicklung des Teams?
• Struktur und Steuerung von Kritik-, Konflikt- und Zielvereinbarungsgesprächen
• Nachhaltigkeit der Umsetzung: Steigerung der Verbindlichkeit von Vereinbarungen mit Mitarbeitenden
• Interventionsmöglichkeiten im Umgang mit schwierigen Situationen in der Führung

Modul 3: Methodisch-didaktische Konzeption eines Führungstrainings

• Didaktik und Trainingsstile: Führungswissen und -fähigkeiten professionell vermitteln
• Methodisch-didaktisch sinnvolle Strukturierung einer Seminarsequenz
• Methoden und Medien ergebnisorientiert einsetzen: Vor- und Nachteile in unterschiedlichen Seminargegebenheiten
• Methodenmix sinnvoll wählen, um theoretische Seminarinhalte professionell zu vermitteln bzw. zu erarbeiten
• Einfache und ansprechende Visualisierung zur Steigerung der Behaltensquote und Verständlichkeit von Theorie-Inputs
• Konzeption von Führungstrainings: Seminarsequenz im persönlichen Kontext bzw. zu zukünftigen Führungstrainings planen
• Praktische Durchführung der geplanten Seminarsequenz: Erkenntnisse für die Praxis zu unterschiedlichen methodisch-didaktischen Herangehensweise der angehenden Trainer:innen

Modul 4: Professionelle Durchführung von Führungskräftetrainings

• Analyse der Seminarsequenzen zu zwei Führungsthemen/-techniken, die die angehenden Führungskräftetrainer:innen zwischen den Modulen konzipiert haben 
• Der "roten Faden" in Führungskräftetrainings: Schlüssiger Aufbau eines Seminars durch sinnvolle Verknüpfung von Seminarinhalten
• Interesse und Motivation von Teilnehmenden sowie die Nachhaltigkeit der Umsetzung steigern: Einsatz teilnehmerorientierter Sprache
• Umgang mit Fragen und Beiträgen von teilnehmenden Führungskräften, die nicht zum Thema passen: Aktive, effiziente und wertschätzende Gruppensteuerung
• Professionelle An- und Abmoderation von Kommunikationstrainings: Seminareinstieg und Seminarende
• Praktische Durchführung von Seminarsequenzen zur praxisorientierten Vermittlung von Führungsmethoden und zusätzlicher aktiver Steuerung von Fragen und Beiträgen von Teilnehmenden

Modul 5: Gruppendynamik und Umgang mit schwierigen Situationen in Führungskräftetrainings

• Von der fundierten Auftragsklärung zum passenden Konzept: Anforderungsgerechte Vorbereitung von Führungstrainings
• Professionelle Nachbereitung von Seminaren: Evaluation als wichtiger Bestandteil der Seminarqualität
• Herausforderungen, die unterschiedliche Teilnehmerrollen mit sich bringen
• Umgang mit schwierigen Teilnehmerrollen und Situationen in Führungskräfteseminaren
• Durchführung anspruchsvoller Seminarsequenzen und Umgang mit praxisorientierten Herausforderungen aufgrund des Verhaltens von Teilnehmenden
• Praktischer Abschluss der Führungskräftetrainer-Ausbildung: Durchführung einer Seminarsequenz
• Theoretischer Abschluss der Ausbildung: Kompakte Reflexion der Theorieinhalte
• Abschluss der Ausbildung: Überreichung der Zertifikate

Anzahl der Teilnehmenden

Die Gruppengröße beträgt max. 8, damit wir individuell auf jeden Teilnehmerkontext eingehen können.

Dauer

Die Ausbildung umfasst 5 Module á 2 Tage. Je nach Bundesland ist Bildungsurlaub möglich. Bitte fragen Sie gern bei uns nach.

Durchführung

• Präsenz
• Online - Hybrid
• Inhouse/Firmenintern

Anerkennung von Modulen

Absolvieren Sie die Kommunikationstrainerausbildung, erkennen wir einzelne Module für weitere Trainer- und Coachingausbildungen bei uns an. 

Beispiel: Für die Zusatzausbildung zum Kommunikationscoach benötigen Sie lediglich das 3. Modul der Coachingausbildung. Dadurch sparen Sie Zeit + Kosten und erweitern Ihr Tätigkeitsspektrum als Kommunikationstrainer um die Tätigkeit als Kommunikationscoach.

Was kostet die Ausbildung?

Unsere Ausbildungen sind behördlich befreit von der gesetzlichen Umsatzsteuer gem. §4 Nr. 21a) bb) des Umsatzsteuergesetzes.

Inklusive Zertifikat, Skripten und Fotoprotokollen zu jedem Modul, Trainingsmaterialien und Verpflegung in den Kaffeepausen beträgt der Preis 6.470,00 € pro Person.

Haben Sie Anspruch auf staatliche Förderung? Bei Interesse sprechen Sie uns gern an!

 > Anfrage Staatliche Förderung senden

Haben Sie Fragen zur Führungskräftetrainer-Ausbildung?

Wir sind gern für Sie da unter:

Telefon: 040 - 35 77 14 44
E-Mail: mail@4businessakademie.de

Was möchten Sie als nächstes tun?

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