Trainerausbildung Business

In der Ausbildung zum Businesstrainer vermitteln wir Fähigkeiten und Methoden, mit denen Sie erfolgreich Führungskräfteseminare durchführen können. Sie trainieren, wie sie praxisorientierte Führungsseminare konzipieren, zielgerichtet mit den Teilnehmern arbeiten und Seminargruppen gekonnt steuern. 

  • Seminarziele
  • Inhalte
  • Termine & Preise
  • Zielgruppe
  • Informationen

Seminarziele

  • Sie kennen die wichtigsten Führungstechniken.
  • Sie wissen, wie Sie ein Seminar methodisch-didaktisch konzipieren und praxisorientiert aufbauen.
  • Sie kennen unterschiedliche Persönlichkeitstypologien von Teilnehmern und können gezielt darauf eingehen.
  • Sie unterstützen Führungskräfte, indem Sie unterschiedliche Führungsfähigkeiten sicher und souverän vermitteln und trainieren.
  • Sie können gruppendynamische Prozesse aktiv steuern.
  • Sie reagieren auf schwierige Teilnehmer- und Seminarsituationen  professionell, so dass Sie jederzeit eine positive und konstruktive Trainingsatmosphäre aufrechterhalten können.

Inhalte

1. Erfolgreiche Kommunikation als Businesstrainer

  • Grundlagen einer wertschätzenden und konfliktfreien Kommunikation mit Teilnehmern
  • Förderliche und hinderliche Kommunikationsstile als Trainer
  • Widerstände vermeiden: Transaktionen in der Kommunikation
  • Feedback professionell formulieren - Optimierungspotenziale bei Teilnehmern konfliktfrei rückmelden
  • Aktive Steuerung durch zielgerichtete Fragetechnik
  • Professionelle Personalentwicklung: Gezielte Ansätze aus den Logischen Ebenen
  • Gesprächssteuerungstechniken Basismethoden
  • Teilnehmereinwänden sicher und souverän begegnen, um eine konstruktive und positive Trainingsatmosphäre aufrecht zu erhalten
  • Persönlichkeitsorientierung: Eigene Dominanzen und die der Teilnehmer erkennen
  • Rückschlüsse der Persönlichkeitsorientierungen auf die Vorgehensweise als Trainer

2. Businesstraining für Führungskräfte

  • Führungsstile und ihre Einsatzmöglichkeiten
  • Faktoren der Motivation bzw. Demotivation durch Führungskräfte
  • Kommunikation mit Mitarbeitern auf Sach- und Beziehungsebene
  • Professionelle Steuerung von Mitarbeitergesprächen
  • Struktur und Steuerung von Kritik-, Konflikt- und Zielvereinbarungsgesprächen
  • Verbindlichkeit von Zielvereinbarungen
  • Umgang mit schwierigen Situationen in der Führung

3. Methodisch-didaktische Konzeption eines Seminars

  • Professionelle Strukturierung einer Seminarsequenz
  • Basiswissen Didaktik / Lernstile
  • Medien und Methoden wirkungsvoll einsetzen: Abwägung von Vor- und Nachteilen in unterschiedlichen Seminargegebenheiten
  • Methodenmix sinnvoll gestalten, um theoretische Inhalte professionell zu vermitteln
  • Grundlagen einer guten Flipchart-Visualisierung
  • Konzeption einzelner Seminarsequenzen im persönlichen Kontext/Trainingsvorhaben
  • Trainieren der geplanten Seminarsequenz - Erkenntnisse für die Praxis
  • Aktive Steuerung und Moderation von Seminargruppen
  • Konzeption von Seminartagen: Trainerleitfaden

4. Professionelle Durchführung von Seminaren

  • Erfahrungsaustausch und Optimierung zum selbst entwickelten Trainerleitfaden
  • Schlüssiger Aufbau: Verknüpfungen für einen "roten Faden" im Seminar
  • Motivation von Seminarteilnehmern: Teilnehmerorientierte Sprache
  • Trainerfähigkeiten: Micro skills für einen souveränen Auftritt als Trainer
  • Live-Training der persönlichen Trainingssequenzen: Erkenntnisse und Reflexion von Stärken und Entwicklungspotenzialen im Konzept und als Trainer
  • Aktive Gruppensteuerung: Umgang mit Teilnehmerbeiträgen für eine wertschätzende Moderation und aktives Zeitmanagement
  • Methoden, um Störungen im Seminar souverän zu meistern

5. Gruppendynamik und Umgang mit schwierigen Situationen

  • Unterschiedliche Teilnehmerrollen und ihre Auswirkungen auf das Handeln als Trainer
  • Widerstände minimieren: Teilnehmerorientierte Sprache bei der Eröffnung und dem weiteren Verlauf von Seminaren
  • Umgang mit schwierigen Teilnehmern und Seminarsituationen
  • Durchführung von Seminarsequenzen unter schwierigen Bedingungen seitens der Teilnehmer
  • Praktischer Abschluss der Ausbildung: Durchführung einer Seminarsequenz
  • Theoretischer Abschluss der Ausbildung: Reflexion der Theorieinhalte

Sie benötigen weitere Informationen?

Fordern Sie diese bequem über diesen Link an.

Termine & Preise

Seminar

Termine

Trainerausbildung Business (berufsbegleitend)

Staffel II / 2019:  5 Module à 2 Tage 
in Hamburg

Modul 1: 20.+21.05.2019
Modul 2: 17.+18.06.2019
Modul 3: 22.+23.07.2019
Modul 4: 22.+23.08.2019
Modul 5: 23.+24.09.2019

Trainerausbildung Business (berufsbegleitend)

Staffel III / 2019:  5 Module à 2 Tage
in Hamburg

Modul 1: 16.+17.09.2019
Modul 2: 17.+18.10.2019
Modul 3: 14.+15.11.2019
Modul 4: 16.+17.12.2019
Modul 5: 13.+14.01.2020

Preis:

5.470,00 € pro Person inkl. Zertifikat, Skript, Trainingsmaterial, Fotoprotokoll und Verpflegung in den Kaffeepausen. Diese Ausbildung ist von der gesetzlichen Umsatzsteuer befreit gem. §4 Nr. 21a) bb) des Umsatzsteuergesetzes.

Termine unpassend?

Sprechen Sie uns an »

Zielgruppe


Die Zielgruppe für die Ausbildung zum Businesstrainer besteht aus

  • Führungskräften, die ihre Führungsfähigkeiten ausbauen möchten
  • Allen, die eine Tätigkeit als Führungskräftetrainer anstreben
  • Trainer, Coaches und Berater, die ihr Repertoire um die Durchführung von Führungskräfteseminaren erweitern möchten

Zu unseren Ausbildungen:                                   

Die Trainerausbildungen sind  sehr praxisorientiert. Durch viele Sequenzen, in denen Sie als Teilnehmer unter Trainerbegleitung trainieren, erreichen Sie eine schnelle und gezielte Weiterentwicklung Ihrer Trainerfähigkeiten.

Je nachdem, in welchem Bereich Sie als Trainer tätig sein möchten, haben Sie die Wahl zwischen folgenden Trainerausbildungen: Ausbildung zum Vertriebstrainer (Verkaufstrainer), Ausbildung zum Businesstrainer, Ausbildung zum Kommunikationstrainer sowie Coachingausbildungen: Ausbildung zum Vertriebscoach, Ausbildung zum Businesscoach sowie Ausbildung zum Kommunikationscoach.

Sie können die Ausbildungen Trainer und Coach auch miteinander kombinieren und dadurch Zeit und Kosten sparen, sprechen Sie uns gern an.

Sofern Sie unschlüssig sind, welche Ausbildungen am besten zu Ihnen passt oder Sie generelle Fragen zu den Ausbildungen haben, rufen Sie uns gern an. Wir sind unter 040 - 53 02 53 89 gern für Sie da.

Informationen

Abschluss:

Zertifikat „Ausbildung zum Businesstrainer“

Dauer:

5 x 2 Tage

Anzahl der Teilnehmer:

maximal 8

Garantie:

Anerkennung von Modulen: Sofern Sie die Trainerausbildung Business absolviert haben, können Sie sich einzelne Module für weitere Ausbildungen anerkennen lassen. Sie sparen Zeit und Kosten.

to the top