Logo 4 Business Akademie
Kompetenzen · Perspektiven · Karriereerfolge


FAQ zur Vertriebscoach-Ausbildung

Wie wird man Vertriebscoach?

Dein Erfolg als Vertriebscoach basiert auf einer Kombination aus beruflicher Erfahrung im Vertrieb und der Entwicklung von businesstauglichen Coaching-Fähigkeiten.

Hier einige Tipps, um diesen Beruf erfolgreich auszuführen:

  1. Sammle Erfahrung im Vertrieb
    Bevor Du andere im Vertrieb coachen kannst, ist es wichtig, selbst über umfassende Erfahrung im Vertrieb zu verfügen. Das bedeutet Kenntnisse über Verkaufsstrategien, Kundengewinnung, Kundenbeziehungen und Verhandlungsfähigkeiten.
  2. Absolviere eine Business-Coach-Ausbildung
    Der Übergang vom Vertriebsprofi zum Vertriebscoach erfordert die Entwicklung von Coaching-Fähigkeiten. Investiere in eine gute Coaching-Ausbildung mit Schwerpunkt Vertrieb. Achte darauf, dass auch Deine Ausbilder sowohl über langjährige Praxiserfahrung im Vertrieb als auch über umfassende Erfahrungen als Vertriebscoach verfügen.
  3. Praxiserfahrungen während und nach der Coach-Ausbildung sammeln
    Trainiere Deine Coaching-Fähigkeiten, indem Du Kollegen, Freunde und Bekannte coachst, die sich freiwillig zur Verfügung stellen. Dies wird Dir helfen, Deine Coaching-Fähigkeiten zu verfeinern und erste Erfahrungen als Coach zu sammeln.
  4. Eigenes Coaching-Business aufbauen
    Wenn Du genügend Erfahrung und Vertrauen in Deine Coaching-Fähigkeiten hast, kannst Du Dich als Vertriebscoach selbstständig machen. Alternativ kannst Du Dich einem bestehenden Coaching-Institut anschließen.
  5. Marketing und Selbstvermarktung
    Um Kunden zu gewinnen, ist es wichtig, Dich selbst zu vermarkten. Ein entscheidender Schritt ist die Erstellung einer professionellen Online-Präsenz. Bevor Du diese erstellst, solltest Du Dir unbedingt Gedanken über die Suchmaschinen-Optimierung machen. Wenn Du eine bestehende Seite optimierst, besteht die Gefahr, dass Du vieles wieder ändern musst – was doppelte Arbeit und höhere Kosten bedeuten kann. Sprich uns gern an, wir beraten Dich gern.
  6. Ethik und Professionalität
    Achte auf ethische Standards und Professionalität bei Deiner Arbeit als Vertriebscoach. Dies ist entscheidend, um das Vertrauen Deiner Kunden zu gewinnen und zu erhalten.

Es kann einige Zeit dauern, bis Du als Vertriebscoach erfolgreich bist. Aber mit der richtigen Ausbildung, Erfahrung und einem guten Netzwerk kannst Du Dir sukzessive eine erfolgreiche Karriere als Vertriebscoach aufbauen.

Was ist Vertriebscoaching?

Ein Vertriebscoaching bezieht sich auf den Auf- und Ausbau verkäuferischer Fähigkeiten bei Vertriebsmitarbeitenden.

Zum einen kann sich das Coaching auf den Vertriebsprozess beziehen. Der Vertriebsmitarbeitene entwickelt in der Zusammenarbeit mit dem Coach neue Lösungen und erfolgversprechende Strategien, die dem Mitarbeitenden bei der Erreichung seiner Vertriebsziele nützlich sind. Beispiele: Ausbau des Marktgebietes, Aktivierung inaktiver Bestandskunden, Steigerung der Umsätze zu bestimmten Produkten etc.

Darüber hinaus liegen viele Optimierungsansätze direkt in den Verkaufsgesprächen oder auch in der telefonischen Terminvereinbarung. Hier kann ein Verkaufscoach Verkaufsgespräche als stiller Beobachter (side by side-Coaching) begleiten und im Anschluss gemeinsam mit dem Vertriebsmitarbeitenden über die Stärken und Optmierungsansätze sprechen.

Zu den Optimierungsansätzen erarbeitet der Vertriebsmitarbeitende sich mithilfe des Coaches neue Lösungen und baut so gezielt seine verkäuferischen Fähigkeiten nachhaltig aus. 

Optimierungsthemen sind z.B.: Interesse weckende Gesprächseinstiege (besonders in der telefonischen Terminvereinbarung), Einwandbehandlung, Cross-Sellling-Ansätze schaffen, effektive und kundenorientierte Gesprächsführung, Abschlussstärke etc.

Was bringt mir ein Vertriebscoaching?

Ein Vertriebscoaching bringt eine Vielzahl von Vorteilen und einen großen Nutzen für Vertriebsmitarbeitende und für das Unternehmen als Ganzes. Denn ein Vertriebscoach arbeitet mit Vertriebsmitarbeitenden gezielt an dem Auf- und Ausbau der verkäuferischen Fähigkeiten, sodass diese ihre Vertriebsziele einfacher erreichen und/oder ihre Zielerreichung steigern. 

Besonders wertvoll ist es, dass durch die Arbeit mit einem Vertriebscoach unbewusste Potenziale von Vertriebsmitarbeitenden identifiziert und bearbeitet werden. Dies führt zu erheblichen Mehrwerten für Coachees. 

Mitarbeitende erhalten durch ein Vertriebscoaching eine ideale Unterstützung in Bezug auf den Ausbau ihrer verkäuferischen Fähigkeiten und zu individuellen, persönlichen Herausforderungen im Vertrieb.

Die Vorteile von Vertriebscoachings im Detail:

  • Steigerung der verkäuferischen Fähigkeiten: 
    Durch ein Vertriebscoaching entwickeln Vertriebsmitarbeiter ihre Verkaufsfähigkeiten gezielt weiter. Sie lernen, effektive und praxisorientierte Verkaufstechniken anzuwenden und den Verkaufsprozess besser zu steuern. Dies steigert die Verkaufskompetenz und den Erfolg im Vertrieb.
     
  • Steigerung der Verkaufsergebnisse: 
    Wie zuvor schon beschrieben, unterstützt ein guter Vertriebscoach Vertriebsmitarbeitende dabei, ihre Verkaufsergebnisse zu steigern. Durch die Verbesserung ihrer Fähigkeiten, die Identifizierung von Verkaufschancen, die Überwindung von Verkaufshürden und die Anwendung wirksamer Verkaufsstrategien können sie die Anzahl ihrer Verkaufsabschlüsse und somit ihre Vertriebszielerreichung steigern.
     
  • Reflexion verkäuferischer Fähigkeiten und persönliche Entwicklung: 
    Das Coaching unterstützt Vertriebsmitarbeitende bei der Selbstreflexion und persönlichen Entwicklung ihrer verkäuferischen Fähigkeiten. Sie identifizieren ihre Stärken und Entwicklungsbereiche, zu denen sie mithilfe des Vertriebscoaches neue Verkaufsfertigkeiten erlernen. Dies führt zu mehr Selbstvertrauen für Verkäufer:innen (besonders in schwierigen Situationen wie z.B. Kaltakquise) und einer verbesserten Leistungsfähigkeit.
     
  • Unterstützung der Vertriebsführung:
    Vertriebscoaching hilft Führungskräften im Vertrieb, ihre Mitarbeitenden vertrieblich weiterzuqualifizieren und Vertriebsziele zu erreichen. Denn Führungskräfte haben oftmals nicht die Zeit und häufig auch nicht die Qualifikation, um Verkaufscoachings durchführen zu können. Ein spezialisierter externer oder interner Coach leistet hier eine wertvolle Hilfestellung.

Wie ist der Ablauf eines Vertriebscoaching?

Der Ablauf richtet sich nach dem Thema, dass in dem Vertriebscoaching behandelt werden soll:

  • Das Coaching kann sich zum einen auf den Vertriebsprozess beziehen. Durch vertriebsrelevante, lösungsorientierte Fragestellungen des Vertriebscoaches z.B. zum  Vertriebsprozess,  zu Zielgruppen, zur Gesprächsführung mit Kunden etc. werden neue Potenziale ermittelt und Vertriebsmitarbeitende entwickeln in Zusammenarbeit mit dem Vertriebscoach hierzu neue Lösungen und erfolgversprechende Strategien zur Erreichung der Vertriebsziele und/oder zur Bewältigung persönlicher Herausforderungen im Vertrieb.
     
  • Darüber hinaus liegen viele Optimierungsansätze direkt im Verkaufsgespräch oder auch in der telefonischen Terminvereinbarung. Hier kann ein Vertriebscoach Verkaufsgespräche als stiller Beobachter (side by side-Coaching) begleiten und im Anschluss gemeinsam mit dem Vertriebsmitarbeitenden über die Stärken und Optimierungsansätze sprechen. Zu letzterem erarbeitet der Vertriebsmitarbeitende sich mithilfe des Coaches neue Formulierungsansätze (z.B. zu Interesse weckenden Gesprächseinstiegen, zur Einwandbehandlung etc.) und baut so gezielt seine verkäuferischen Fähigkeiten nachhaltig aus. 

Der Ablauf und die Maßnahmen eines Vertriebscoachings variieren je nach den spezifischen Anforderungen und den Zielen der Vertriebsmitarbeiter und des Unternehmens.

Hier eine allgemeine Beschreibung des typischen Ablaufs eines Vertriebscoachings:

  1. Der Coaching-Prozess beginnt mit der Analyse, in der der Coach und der Vertriebsmitarbeitende die spezifischen Ziele, Herausforderungen und Entwicklungsbereiche identifizieren. 
     
  2. Aufgrund der Analyse werden die Coaching-Ziele und Maßnahmen abgeleitet und ein Fahrplan für die Vorgehensweise erstellt. 
     
  3. Das eigentliche Vertriebscoaching besteht aus regelmäßigen Sitzungen zwischen Coach:in und Vertriebsmitarbeiter:in. Die Sitzungen können persönlich, telefonisch oder über Videokonferenzen stattfinden. Die Häufigkeit und Dauer der Sitzungen hängen von den Anforderungen und dem Entwicklungsstand des Vertriebsmitarbeitenden ab.
     
  4. In den regelmäßigen Coachings analysieren Vertriebsmitarbeiter und Coach den aktuellen Verkaufsprozess sowie Verkaufsgespräche und identifizieren Stärken, Schwächen und Verbesserungspotenziale, an denen der Coach mit dem Vertriebsmitarbeitenden gezielt arbeitet, um dessen verkäuferische Fähigkeiten auszubauen. 
     
  5. Nachhaltige Umsetzung: Ein wichtiger Teil des Vertriebscoachings ist die nachhaltige Umsetzung des Erlernten in die Praxis. Die Vertriebsmitarbeiter wenden durch eine klare Zielvereinbarung das neu erworbene Wissen und die Fähigkeiten in ihrer täglichen Arbeit an und erhalten dabei kontinuierliches Feedback und Unterstützung vom Coach.
     
  6. Evaluation: Regelmäßig überprüfen Coach und Vertriebsmitarbeiter den Fortschritt und die Wirksamkeit des Coachings. Es wird bewertet, ob die gesteckten Ziele erreicht wurden, ob weitere Anpassungen oder Maßnahmen erforderlich sind und ob das Coaching abgeschlossen werden kann.