Führungskräftecoach-Ausbildung zertifiziert
Inhalte - Termine - Preise

Sie möchten Führungskräfte-Coach:in werden?

In unserer Führungskräftecoach-Ausbildung trainieren Sie, wie Sie Führungskräfte hinsichtlich ihrer Führungsfähigkeiten professionell coachen und weiterentwickeln. Unsere Führungskräftecoach-Ausbildung ist, wie alle unsere Ausbildungen, als Fortbildung vom BDVT e.V. – dem Berufsverband für Training, Beratung und Coaching – zertifiziert.

Führungskräftecoach-Ausbildung BDVT zertifiziert
Inhalte - Termine - Preise

Auch als firmeninternes Inhouse-Seminar: Die Ausbildung zum/zur Führungskräftecoach:in führen wir auch als firmeninternes Inhouse-Seminar durch. Egal, ob in Augsburg, Hannover, Stuttgart, München, Frankfurt, Wien oder Zürich: Wir kommen überall dort hin, wo Sie die Ausbildung durchgeführt haben möchten. Diese Ausbildung ist wichtig für alle Führungskräfte und internen Coaches, die Führungskräfte (z.B. Teamleiter:innen) coachen.

Nachfolgend erhalten Sie einen Überblick über Termine, Preise und Kerninhalte der Ausbildung zum/zur Führungskräftecoach:in.

Bei Fragen sind wir gern für Sie da unter 040 35 77 14 44 oder mail@4businessakademie.de.

Oder ganz einfach hier:

Informationen zur Führungskräftecoach-Ausbildung anfordern

Ziele der Weiterbildung zum Führungskräftecoach

Unser übergeordnetes Ziel ist, dass Sie professionelle Coachings mit Führungskräften durchführen können und Sie ein hohes Maß an Akzeptanz und Mehrwert bei Ihren Coachees erreichen.

Ziele im Detail:

• Sie kennen den Coachingprozess und gestalten diesen nachhaltig.
• Sie verfügen über moderne, effektive Coachinginstrumente und -methoden, um Führungskräfte individuell weiterentwickeln zu können.
• Sie kennen Führungstechniken und -instrumente, mittels derer es Ihnen gelingt, jegliche Art von Mitarbeitergesprächen bzw. Situationen im Umgang mit Mitarbeitenden mit Ihren Coachees zu trainieren.
• Sie erkennen Stärken und Optimierungsansätze im Führungsverhalten und können ein klares, wertschätzendes Feedback geben, das deutlich ankommt und dennoch nicht zu Widerständen führt.
• Sie setzen gezielte Fragetechniken ein, mit denen Sie Coachings aktiv steuern und gute Ergebnisse erzielen.
• Sie optimieren bei Führungskräften auf eine angenehme und zielgerichtete Weise Themen wie Führungsverhalten, Führungsverständnis und Führungskompetenzen.
• Sie können in side by side Coachings Fähigkeiten zu Mitarbeitenden-, Ziel-, und Beurteilungsgesprächen etc. gezielt steigern.
• Sie fördern die Eigeninitiative und das lösungsorientierte Denken und Handeln bei Coachees.
• Sie können mit Widerständen und Einwänden seitens Ihrer Coachees gut und wertschätzend umgehen.
• Sie können leistungsmindernde Glaubenssätze auflösen und damit den Coachee in seiner Leistung steigern.
• Sie lösen schwierigste Coachingsituationen professionell und souverän.

Zielgruppe

Die Zielgruppe für die Ausbildung zum Führungskräftecoach besteht aus

• Menschen, die als Führungskräftecoach tätig werden möchten
• Führungskräften, die Coaching als modernes Führungsinstrument einsetzen und z.B. ihre Teamleiter coachen möchten
• Trainer, die zusätzlich auch Führungskräftecoachings durchführen möchten

Marcel Uhlmann, Bank

"Erstklassige, professionelle und zudem auch menschlich sehr angenehme Trainer. Ich erinnere mich immer noch gern an mein Seminar in Hamburg 2017 zurück und profitiere noch heute davon. Vielen Dank dafür und herzliche Grüße"

Weitere Feedbacks lesen

Franziska Kövener, Führungskräftecoachin

"Ich bin sehr glücklich darüber, die 4 Business Akademie als Ausbildungsinstitut für mich als nun Führungskräftecoachin gefunden zu haben. Sowohl mit der Schulung inhaltlich und strukturell, sowie mit der persönlichen Begleitung bin ich hochzufrieden. Meine Wünsche an die Ausbildung wurden voll und ganz erfüllt. Angelika Hansen hat mich mit spürbarer Kompetenz und Erfahrung durch die Module geleitet. Man bekommt hier das nötige KnowHow für den Job, übt sehr intensiv und authentisch und bekommt auch einen wertvollen und tiefen Einblick in die Auftragsklärung und Zusammenarbeit mit den Unternehmen, sodass man danach auch direkt praktisch umsetzen kann. Außerdem geschieht alles auf Augenhöhe und wertschätzend. Vielen Dank!"

Jasmin L., Leitung Kundenservice

"Das Seminar hat mir viele neue Wege und Strukturen aufgezeigt. Für meinen beruflichen Alltag nehme ich viel mit. Das Seminar war sehr gut und strukturiert aufgebaut. Es war keine trockene Theorie, sondern man konnte das gelernte auch in Rollenspielen gleich umgesetzt. Von Frau Hansen wurde man sehr herzlich aufgenommen und gut betreut!!! Ich werde auf jeden Fall noch an weiteren Seminaren teilnehmen und kann es auch nur weiterempfehlen. Es hat mir sehr viel Spaß gemacht. Vielen Dank."

Modul 1: Professionelle Kommunikation als Führungskräftecoach:in

Kerninhalte:

• Kompetenzen eines erfolgreichen Führungskräftecoaches
• Lernzieltaxonomie: Kognitiver Lernfortschritt und -ziele von Coachees erkennen und im Coaching berücksichtigen
• Kommunikationsstile als Führungscoach:in - förderlich vs. hinderlich
• Widerstände von Führungskräften im Coaching vermeiden und auf unvermeidbare Herausforderungen professionell reagieren: Augenhöhe und partnerschaftliche Atmosphäre zwischen Coach und Coachee aufrechterhalten bzw. wieder herstellen
• Wertschätzende und klare Formulierung von Feedback zu Optimierungsthemen und kontraproduktiven Vorgehensweisen der Führungskraft
• Auswertung von Mitarbeitergesprächen in side by side-Coachings: 1. Führungstechnische Stärken und Optimierungsansätze von Führungskräften erkennen 2. Wertschätzendes und zugleich deutliches Feedback geben 3. Optimierungsansätze professionell bearbeiten und neue Führungsfähigkeiten aufbauen
• Fragetechniken: Mit produktiven und motivierenden Fragen das lösungsorientierte Denken und Handeln von Coachees fördern und nachhaltige Verhaltensänderungen erzielen
• Wiederherstellung einer positiven Coachingatmosphäre: Störungen innerhalb eines Führungskräftecoachings gezielt und partnerschaftlich ansprechen und auflösen
• Einwände und kritische Beiträge von Führungskräften im Coaching gekonnt behandeln, um ein konstruktives Lernumfeld aufrecht zu erhalten und die Coachingziele trotz Widerständen zu erreichen

Modul 2: Führungstechniken zur Steigerung der Führungsfähigkeiten

Dieses Modul liefert wichtige Führungstechniken und Ansatzpunkte für die Optimierung von Führungsfähigkeiten im Coaching. Die Kerninhalte sind:

• Weiterentwicklung von Führungskompetenzen: Führungstechniken zur Steigerung des Führungserfolgs
• Die Rolle der Führungskraft: Die Führungsfunktion durch Rollenklarheit professionell gestalten
• Gezielter und bewusster Einsatz unterschiedlicher Führungsstile
• Situatives Führen: Bedeutung für das Handeln der Führungskraft
• Faktoren der Motivation: Wann handeln Führungskräfte motivierend bzw. (oft unbewusst) demotivierend?
• Struktur zur professionellen Steuerung von Mitarbeitergesprächen (Kritik-, Konflikt-, Ziel- und Beurteilungsgespräche)
• Wo steht das Team und welche Aufgaben der Führung ergeben sich daraus zur Weiterentwicklung des Teams? Anforderungen an die Führung je nach Phase der Teamentwicklung
• Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler in der Führung
• Nachhaltigkeit der Umsetzung von Vereinbarungen mit Mitarbeitenden: Steigerung der Verbindlichkeit 
• Interventionsmöglichkeiten im Umgang mit schwierigen Situationen in der Führung

Modul 3: Professionelle Interventionstechniken für Führungskräftecoachings

Kerninhalte:

• Abgrenzung Rolle und Aufgaben des Führungskräftecoaches
• Struktur eines effektiven Führungskräftecoachings: Durchführung einer Coachingsitzung mit nachhaltigen Ergebnissen
• Professionelle Steuerungstechniken: Coachingsitzungen aktiv und zielgerichtet steuern
• Wann ist Coaching sinnvoll? Grundlagen der Leistungserbringung
• Den richtigen Coaching-Ansatz wählen: Die logischen Ebenen
• Fragetechniken zur Motivation und Steigerung einer positiven inneren Haltung
• Bedeutung und Auswirkungen der inneren Haltung von Coahees auf ihr Führungsverhalten: Kontraproduktive Glaubenssätze erkennen
• Umgang mit leistungsmindernden Glaubenssätzen zur Steigerung der Führungsfähigkeiten und Optimierung des Führungsverhaltens
• Methoden zum Umgang mit Widerständen und schwierigen Situationen in Führungskräftecoachings
• Verbindlichkeit in den Vereinbarungen: Coachingergebnisse sichern für den nachhaltigen Coachingerfolg
• Grundannahmen als Führungskräftecoach: Eigene Glaubenssätze und ihre Auswirkungen auf den Erfolg als Coach
• Führungscoachings professionell vorbereiten und durchführen: Auftragsklärung und Vorbereitung
• Gemeinschaftliche Abschluss-Sequenz und Verleihung der Zertifikate

Anzahl der Teilnehmenden

Unsere Gruppen umfassen maximal 8 Teilnehmende, damit wir eine individuell auf alle Teilnehmenden zugeschnittene Ausbildung sicherstellen können.

Dauer

7 Tage in 3 Modulen - Je nach Bundesland können Sie Bildungsurlaub in Anspruch nehmen. Wir beraten Sie gern.

Durchführung

• Präsenz
• Online - Hybrid
• Inhouse/Firmenintern

Anerkennung von Modulen

Absolvieren Sie die Führungskräftecoach-Ausbildung, erkennen wir einzelne Module für weitere Trainer- und Coachingausbildungen bei uns an. 

Beispiel: Für die Zusatzausbildung zum Führungskräftetrainer benötigen Sie lediglich die Module 3-5 der Trainerausbildung. Dadurch sparen Sie Zeit + Kosten und erweitern Ihr Tätigkeitsspektrum als Führungskräftecoach um die Tätigkeit als Führungskräftetrainer:in.

Was kostet die Führungskräftecoach-Ausbildung?

Unsere Ausbildungen sind behördlich befreit von der gesetzlichen Umsatzsteuer gem. §4 Nr. 21a) bb) des Umsatzsteuergesetzes. Inklusive Zertifikat, Skripten und Fotoprotokollen zu jedem Modul, Trainingsmaterialien und Verpflegung in den Kaffeepausen beträgt der Preis 4.470,00 € pro Person.

Haben Sie Anspruch auf staatliche Förderung? Bei Interesse sprechen Sie uns gern an!

 > Anfrage Staatliche Förderung senden