Führungskräftecoach-Ausbildung

Sie möchten Führungskräftecoach:in werden?

In der Führungskräftecoach-Ausbildung trainieren Sie, wie Sie Führungskräfte hinsichtlich ihrer Führungsfähigkeiten durch Coaching weiterentwickeln. Erfolgreiche Coachingtechniken und effektive Methoden zum Coachingprozess versetzen Sie in die Lage, professionelle Coachings mit Führungskräften durchzuführen. Neben den wertvollen Coachingtechniken lernen Sie auch wichtige Führungstechniken kennen die Sie benötigen, um Führungskräfte hinsichtlich ihrer Führungskompetenzen weiterentwickeln zu können. 

Wir führen die Ausbildung in kleinen Gruppen durch, so dass wir individuell auf Ihren Praxiskontext und Ihre künftige Zielgruppe als Führungskräftecoach:in eingehen können. 

Auch als firmeninternes Inhouse-Seminar: Die Ausbildung zum/zur Führungskräftecoach:in führen wir auch als firmeninternes Inhouse-Seminar durch. Egal, ob in Augsburg, Hannover, Stuttgart, München, Frankfurt, Wien oder Zürich: Wir kommen überall dort hin, wo Sie die Ausbildung durchgeführt haben möchten. Diese Ausbildung ist wichtig für alle Führungskräfte und internen Coaches, die Führungskräfte (z.B. Teamleiter:innen) coachen.

Nachfolgend erhalten Sie einen Überblick über Termine, Preise und Kerninhalte der Ausbildung zum/zur Führungskräftecoach:in.

Bei Fragen sind wir gern für Sie da unter 040 35 77 14 44 oder mail@4businessakademie.de.

Oder ganz einfach hier

Informationen zur Führungskräftecoach-Ausbildung anfordern

Ziele der Weiterbildung zum Führungskräftecoach

Unser übergeordnetes Ziel ist, dass Sie professionelle Coachings mit Führungskräften durchführen können und Sie ein hohes Maß an Akzeptanz und Mehrwert bei Ihren Coachees erreichen.

Ziele im Detail:

• Sie kennen den Coachingprozess und gestalten diesen nachhaltig.
• Sie verfügen über moderne Coachinginstrumente und Führungsmethoden, um Führungskräfte individuell weiterentwickeln zu können.
• Sie setzen gezielte Fragetechniken ein, mit denen Sie Coachings aktiv steuern und gute Ergebnisse erzielen.
• Sie erwirken auf eine angenehme und zielgerichtete Weise Verhaltensänderungen bei Ihren Coachees.
• Sie berücksichtigen unterschiedliche Persönlichkeitstypologien, um Coaching Maßnahmen Typologie gerecht zu gestalten.
• Sie fördern die Eigeninitiative und das lösungsorientierte Denken und Handeln bei Coachees.
• Sie können leistungsmindernde  Glaubenssätze auflösen und damit den  Coachee in seiner Leistung steigern.
• Sie lösen schwierigste Coachingsituationen professionell und souverän.

Zielgruppe

Die Zielgruppe für die Ausbildung zum Führungskräftecoach besteht aus

• Menschen, die als Führungskräftecoach tätig werden möchten
• Führungskräften, die Coaching als modernes Führungsinstrument einsetzen und z.B. ihre Teamleiter coachen möchten
• Trainer, die zusätzlich auch Führungskräftecoachings durchführen möchten

Marcel Uhlmann, Bank

"Erstklassige, professionelle und zudem auch menschlich sehr angenehme Trainer. Ich erinnere mich immer noch gern an mein Seminar in Hamburg 2017 zurück und profitiere noch heute davon. Vielen Dank dafür und herzliche Grüße"

Mehr Feedbacks lesen

Franziska Kövener, Führungskräftecoachin

"Ich bin sehr glücklich darüber, die 4 Business Akademie als Ausbildungsinstitut für mich als nun Führungskräftecoachin gefunden zu haben. Sowohl mit der Schulung inhaltlich und strukturell, sowie mit der persönlichen Begleitung bin ich hochzufrieden. Meine Wünsche an die Ausbildung wurden voll und ganz erfüllt. Angelika Hansen hat mich mit spürbarer Kompetenz und Erfahrung durch die Module geleitet. Man bekommt hier das nötige KnowHow für den Job, übt sehr intensiv und authentisch und bekommt auch einen wertvollen und tiefen Einblick in die Auftragsklärung und Zusammenarbeit mit den Unternehmen, sodass man danach auch direkt praktisch umsetzen kann. Außerdem geschieht alles auf Augenhöhe und wertschätzend. Vielen Dank!"

Jasmin L., Leitung Kundenservice

"Das Seminar hat mir viele neue Wege und Strukturen aufgezeigt. Für meinen beruflichen Alltag nehme ich viel mit. Das Seminar war sehr gut und strukturiert aufgebaut. Es war keine trockene Theorie, sondern man konnte das gelernte auch in Rollenspielen gleich umgesetzt. Von Frau Hansen wurde man sehr herzlich aufgenommen und gut betreut!!! Ich werde auf jeden Fall noch an weiteren Seminaren teilnehmen und kann es auch nur weiterempfehlen. Es hat mir sehr viel Spaß gemacht. Vielen Dank."

Modul 1: Professionelle Kommunikation als Führungskräftecoach:in

Kerninhalte:

• Kompetenzen eines erfolgreichen Führungskräftecoaches
• Lernzieltaxonomie: Kognitiver Lernfortschritt und -ziele von Coachees erkennen und im Coaching berücksichtigen
• Kommunikationsstile als Führungscoach:in - förderlich vs. hinderlich
• Widerstände von Führungskräften im Coaching vermeiden und auf unvermeidbare Herausforderungen professionell reagieren: Augenhöhe und partnerschaftliche Atmosphäre zwischen Coach und Coachee aufrechterhalten bzw. wieder herstellen
• Führungstechnische Entwicklungsthemen von Coachees erkennen und zurückspiegeln: Wertschätzende und klare Formulierung von Optimierungsthemen zu kontraproduktiven Vorgehensweisen in Bezug auf Führung
• Auswertung von Mitarbeitergesprächen in side by side-Coachings: 1. Führungstechnische Stärken und Optimierungsansätze von Führungskräften erkennen 2. Wertschätzendes und zugleich deutliches Feedback geben 3. Optimierungsansätze professionell bearbeiten und neue Führungsfähigkeiten aufbauen
• Fragetechniken: Mit produktiven und motivierenden Fragen das lösungsorientierte Denken und Handeln von Coachees fördern und nachhaltige Verhaltensänderungen erzielen
• Wiederherstellung einer positiven Coachingatmosphäre: Störungen innerhalb eines Führungskräftecoachings gezielt und partnerschaftlich ansprechen und auflösen
• Einwände und kritische Beiträge von Führungskräften im Coaching gekonnt behandeln, um ein konstruktives Lernumfeld aufrecht zu erhalten und die Coachingziele trotz Widerständen zu erreichen

Modul 2: Führungstechniken zur Steigerung der Führungsfähigkeiten im Coaching

Dieses Modul liefert wichtige Führungstechniken und Ansatzpunkte für die Optimierung von Führungsfähigkeiten im Coaching. Die Kerninhalte sind:

• Weiterentwicklung von Führungskompetenzen: Führungstechniken zur Steigerung des Führungserfolgs
• Die Rolle der Führungskraft: Die Führungsfunktion durch Rollenklarheit professionell gestalten
• Gezielter und bewusster Einsatz unterschiedlicher Führungsstile
• Situatives Führen: Bedeutung für das Handeln der Führungskraft
• Faktoren der Motivation: Wann handeln Führungskräfte motivierend bzw. (oft unbewusst) demotivierend?
• Mitarbeiterkommunikation: Sach- und Beziehungsebene – Distanz versus Nähe in der Mitarbeiterführung
• Struktur zur professionellen Steuerung von Mitarbeitergesprächen
• Wo steht das Team und welche Aufgaben der Führung ergeben sich daraus zur Weiterentwicklung des Teams? Anforderungen an die Führung je nach Phase der Teamentwicklung
• Struktur und Steuerung von Kritik-, Konflikt- und Zielvereinbarungsgesprächen
• Nachhaltigkeit der Umsetzung von Vereinbarungen mit Mitarbeitenden: Steigerung der Verbindlichkeit 
• Interventionsmöglichkeiten im Umgang mit schwierigen Situationen in der Führung

Modul 3: Professionelle Interventionstechniken für Führungskräftecoachings

Kerninhalte:

• Abgrenzung Rolle und Aufgaben des Führungskräftecoaches
• Struktur eines effektiven Führungskräftecoachings: Durchführung einer Coachingsitzung mit nachhaltigen Ergebnissen
• Professionelle Steuerungstechniken: Coachingsitzungen aktiv und zielgerichtet steuern
• Bedeutung und Auswirkungen der inneren Haltung von Coachees auf ihr Führungsverhalten: Kontraproduktive Glaubenssätze erkennen
• Umgang mit leistungsmindernden Glaubenssätzen zur Steigerung der Führungsfähigkeiten und Optimierung des Führungsverhaltens
• Methoden zum Umgang mit Widerständen und schwierigen Situationen in Führungskräftecoachings
• Verbindlichkeit in den Vereinbarungen: Coachingergebnisse sichern für den nachhaltigen Coachingerfolg
• Grundannahmen als Führungskräftecoach: Eigene Glaubenssätze und ihre Auswirkungen auf den Erfolg als Coach

Anzahl der Teilnehmenden

Unsere Gruppen umfassen maximal 8 Teilnehmende, damit wir eine individuell auf alle Teilnehmenden zugeschnittene Ausbildung sicherstellen können.

Dauer

7 Tage in 3 Modulen - Je nach Bundesland können Sie Bildungsurlaub in Anspruch nehmen. Wir beraten Sie gern.

Durchführung

• Präsenz
• Online - Hybrid
• Inhouse/Firmenintern

Anerkennung von Modulen

Absolvieren Sie die Führungskräftecoach-Ausbildung, erkennen wir einzelne Module für weitere Trainer- und Coachingausbildungen bei uns an. 

Beispiel: Für die Zusatzausbildung zum Führungskräftetrainer benötigen Sie lediglich die Module 3-5 der Trainerausbildung. Dadurch sparen Sie Zeit + Kosten und erweitern Ihr Tätigkeitsspektrum als Führungskräftecoach um die Tätigkeit als Führungskräftetrainer:in.

Was kostet die Führungskräftecoach-Ausbildung?

Unsere Ausbildungen sind behördlich befreit von der gesetzlichen Umsatzsteuer gem. §4 Nr. 21a) bb) des Umsatzsteuergesetzes. Inklusive Zertifikat, Skripten und Fotoprotokollen zu jedem Modul, Trainingsmaterialien und Verpflegung in den Kaffeepausen beträgt der Preis 4.470,00 € pro Person.

Haben Sie Anspruch auf staatliche Förderung? Bei Interesse sprechen Sie uns gern an!

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